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BPM 软件轻松完成的程序是没有意义的，同时还可以减少出错的可能性。 提高流程的一致性 过去，某些任务可能会因为某些资源意外用完而被中断。毕竟，手动流程管理可能会受到多个变量的影响。 BPM 软件的实施有助于提高流程执行的一致性和连续性，避免不必要的和完全可预见的中断。企业架构建模的 8 个好处 BPM 实施中的隐藏成本 业务架构的目的是通过使用信息技术来提高业务的竞争力，并以此方式优化公司内部的流程和决策。 业务架构模型用一系列图形和文本资源表示，它们是组织中使用的系统和流程的整个参考框架的一部分。 BPM 实施或流程管理成功的关键此外，企业架构建模可能是BPM（业务流程管理）软件最有用的功能之一。 策略的实施和业务架构的建模可以呈现多种优势，具体取决于所分析的领域和业务结构本身。



然而，在本文中，我们将尝试总结一些最相关的内容。 企业架构建模的好处 1. 信息技术费用减少，投资回报增加 通过对 澳大利亚电话号码列表 现有技术进行充分评估并在公司使用的系统和应用程序中寻找冗余，可以限制或完全消除与获取或开发某些技术相关的费用。 另一方面，也可以设计出更具可扩展性、灵活性和安全性的IT架构，这对于业务对自身增长的适应性有着明显的影响。 2. 信息系统基础设施的整合 作为上述解释的额外好处，还可以简化和统一同一组织内使用的多个平台和系统。 这对于依赖于母公司且不具有同质 IT 结构的多个办事处的情况而言是相关的。 3. 流程的文档化和标准化 一旦确定了现有流程并进行了优化，下一步必须记录其内容并对其进行标准化，从而将其变成参考标准。 这样，当在流程中检测到异常时，就可以更容易地查阅手册并解决冲突。



知识和企业记忆的保存 流程是公司高效运作的关键信息，但它们绝不是唯一的相关知识。 由于业务架构的建模，通过创建存储库可以保存所述知识。 此外，由于信息以详细和系统的方式收集和解释，新员工的培训和适应过程更加有效。 5. 业务决策的统一和改进，包括变革管理 应用程序的集成以及流程的可视化使组织的管理者能够对业务有更广泛、更更新和更多元化的视角。 此外，业务架构的建模使我们能够更有效地应对业务变化，无论是从内部角度还是与行业内市场、竞争和技术发展变化相关的一切变化。 简而言之，公司有更多的能力了解所采取的技术战略的重要性以及应如何修改和改进。 6. 业务需求与信息系统提供的服务相匹配 IT 部门成为一个战略领域，而不仅仅是运营成本。内部实施或开发的系统被视为业务解决方案和公司价值主张的另一个要素。 7. 改善内部沟通 通过创建论坛、发布内部门户以及阐明其他协作空间，可以定义一个显着改善内部沟通的业务架构。